金盘子集团五金盘子集团五年发展规划与“农商营行”着力点

    第三阶段，建成国家级产业化龙头企业，实现五流合一的10000亿级数据平台，实现合理的“农商营行”定义下的产业结构平衡，并积极培育具有生态、社会和经济综合效益的新产业，进一步增强集团核心竞争力，成就金盘子产融一体化综合性大型企业集团。年发展规划与“农商营行”着力点

集团已制定和实施“三步走”的五年战略规划和发展目标：

第一阶段，2年内完成1000家社区自营产融便利连锁店，实现特色农业与产融一体化模式下“农商营行”的无缝对接。

第二阶段，形成闭环产业链平台体系，产融一体化模式下“农商营行”的高速发展,3年内建成3000家社区自营产融便利连锁店。

    第三阶段，建成国家级产业化龙头企业，实现五流合一的10000亿级数据平台，实现合理的“农商营行”定义下的产业结构平衡，并积极培育具有生态、社会和经济综合效益的新产业，进一步增强集团核心竞争力，成就金盘子产融一体化综合性大型企业集团。